Планування виробництва – це систематична діяльність, що дає змогу розрахувати й спрогнозувати цілі та етапи виробничого процесу в разі таких змін, як розширення товарного асортименту, впровадження нового продукту чи послуги, застосування нової техніки, усунення слабких місць в наявній робочій системі …

Планування виробництва – один із найскладніших напрямів оптимізації…. Отже, алгоритм планування виробництва повинен містити в собі оптимально опрацьовані:

  1. План запуску.
  2. План випуску.
  3. План закупівлі комплектуючих і матеріалів.
  4. План завантаження обладнання.
  5. План завантаження людей.

Feb 13, 2015

На великих підприємствах при широкомасштабних роботах з планування виробництва, як правило, створюється група планування, призначається її керівник, організовується консультаційний орган і створюється комітет, що приймає рішення.

Головним завданням плану є підтвердження розрахунками, що компанія може реально виробляти потрібну кількість товарів (пропонованих послуг) в обумовлені строки і з затребуваною якістю.